未来的购物中心应该是这样的
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白癜风的相关知识 http://m.39.net/pf/a_4503168.htmlW inshang 引言 如今人们从购物中心想要的更多！ 来源 白圭零售实验室（ID：qingretail） 美国的零售行业正在重新洗牌。 截至目前，年就已关闭多家门店，超过年全年。零售业的关店潮，使全国各地的购物中心意识到，消费者的偏好正在发生变化，越来越多的人通过互联网购买服装和家具，如今，人们去购物中心，更多的是希望寻求美食和独特的体验。 因此，对购物中心来说，保持固有的营业方式只会使他们血本无本，他们必须发挥创意，充分利用多余的空间，并重新定义购物中心。 而美国最具价值的购物中心也正在进行全新改造，以后的购物中心会成为一个集工作、健身、生活于一体的地方，而不只是购买衣服的场所。 01 将购物中心打造成综合空间年，欧洲最大的房地产公司Unibail-Rodamco收购澳大利亚购物中心运营商WestfieldCorp在英国和美国的业务。 此后，Unibail-RodamcoWestfield开始重新改造美国新泽西州帕拉莫斯（Paramus）的威斯菲尔德花园州广场（WestfieldGardenStatePlaza），使其成为集办公、酒店、居住、锻炼、美食、酒吧、电影院、精品时装店、艺术、公共绿地的综合空间，并成为美国最具价值的10大购物中心之一。 WestfieldGardenStatePlaza，图来源于Unibail-RodamcoWestfield 改造后的WestfieldGardenStatePlaza，图来源于BrandHead 这进一步表明实体零售业的发展方向，不仅仅局限于出售商品，而是应该渗透到工作、锻炼以及生活中。WestfieldGardenStatePlaza每年接待多万游客，这对Unibel-Rodamco-Westfield分布在十多个国家的92个购物中心来说，是最有成效的购物中心之一。Unibel-Rodamco-Westfield美国董事长Jean-MarieTritant认为，相比四年前，如今人们从购物中心想要的更多，人们想要便利，希望能够社交。改造后的WestfieldGardenStatePlazaL1店铺布局示意图，图来源于BrandHead 改造后的WestfieldGardenStatePlazaL2店铺布局示意图，图来源于BrandHead Jean-MarieTritant表示，美国的购物中心就像构造的掩体一样，相对比较封闭。但如今，他们需要将购物中心同当地的环境进行连接。商业地产服务公司GreenStreet的顾问分析师DJBusch在一个报告中表示，数百家商店，尤其是大型百货公司关门，加速了购物中心的转型，迫使购物中心将空出来的区域重新出租。因此，购物中心吸引优秀租户的能力正面临前所未有的考验。GreenStreet估计，目前美国的购物中心有将近个空置的固定位置。就拿WestfieldGardenStatePlaza来说，在翻新的其中部分，彭尼百货（J.C.Penney）和BestBuy百货就正在拆除，以备用作其他新的用途。Unibail-Rodamco-Westfield表示，年，他们将重新改造购物中心的内部，其中精品餐厅数量、家庭娱乐、以及跟健康有关的租户将会大为增加。而新住宅、办公楼、酒店、公园和开放绿地的揭幕仪式将于年举行。Jean-MarieTritant认为，当购物中心提供给消费者更多的餐饮、娱乐选择，消费者停留在购物中心的时间就会增加，而停留时间增加，意味着消费者在这里消费的金额也会随之增加。改造后的WestfieldGardenStatePlaza内景，图来源于Bloomberg 如今，入驻Unibail-Rodamco-Westfield的有Nordstrom、NeimanMarcus、Macys和LordTaylor连锁百货，同时也有LouisVuitton、Tiffany等奢侈品零售商，此外还吸引了眼镜制造商沃比·帕克(WarbyParker)、衬衫零售商UNTUCKit、运动用品公司Fabletics和化妆品连锁店莱利·罗斯(RileyRose)等本土潮流品牌在此开店。实际上，不只是Unibail-Rodamco-Westfield，纽约的HudsonYards也在按照这种「未来购物中心」的模式设立生活区、工作区、餐饮以及购物区，值得一提的是，HudsonYards还拿出其中某层楼的区域，专为在线品牌设计和打造。02 多元化使购物中心每平方英尺销售额增长尽管按照目前的趋势，购物中心和零售商要以体验为主。但也有相反的观点，比如ThasosGroup就认为，有体验式租户的购物中心相比传统的购物中心，并没有明显的优势，目前并没有足够的资料显示体验式租户能给购物中心带来更多的流量，比如苹果体验店、意大利美食乐园Eataly、特斯拉体验店，截至年最后三个月，并没有为购物中心带来额外的流量。然而，有数据显示，当购物中心增加办公区域和公寓的建设时，每平方英尺的销售额会显著上升。Macerich是一家大型全球购物中心，其位于弗吉尼亚州的TysonsCornerConter完成升级改造之后，包含Hyatt-operated酒店、22层的办公大楼、28层的住宅公寓楼以及占地1.5英亩的室外广场。有数据表示，TysonsCorner的销售收入已从年的每平方英尺美元增至年底的近1,美元。与此同时，美国最大的购物中心所有者西蒙地产集团（SimonPropertyGroup）旗下位于亚特兰大的菲普斯广场购物中心（PhippsPlazamall）也在破土动工，届时也将变成既有酒店、写字楼，还有健身娱乐中心的全新购物中心。在西蒙地产看来，年零售行业可能还会有更大的洗牌，比如商店的关闭和破产。或许，也正是商店的关闭或破产，导致购物中心增加更多体验式的门店，而商业地产也增加更多的除购物中心之外的多元化业态。03 美国最具价值的10个购物中心WestfieldGardenStatePlaza是最具价值的购物中心之一，根据资产价值，以下是截至年4月30日，美国的10个最具价值的购物中心。NO.10RooseveltFieldMall资产总值：24.1亿美元每平方英尺销售额：美元 地点：纽约花园城 业主：西蒙地产集团 NO.9WestfieldGardenStatePlaza资产总值：27.1亿美元 每平方英尺销售额：美元 地点：新泽西州帕拉姆斯 业主：Westfield NO.8KingofPrussiaMall资产总值：27.7亿美元 每平方英尺销售额：美元 地点：宾夕法尼亚州 业主：西蒙地产集团 NO.7ForumShopsatCaesars资产总值：27.9亿美元 每平方英尺销售额：1,美元 地点：内华达州拉斯维加斯 业主：西蒙地产集团 NO.6TysonsCornerCenter资产总值：29.2亿美元 每平方英尺销售额：美元 地点：弗吉尼亚州麦克莱恩 业主：Macerich NO.5FashionShow资产总值：30.6亿美元 每平方英尺销售额：美元 地点：内华达州拉斯维加斯 业主：GeneralGrowthProperties NO.4WoodburyCommonPremiumOutlets总资产价值：32亿美元 每平方英尺销售额：1,美元 地点：纽约中央谷地 业主：西蒙地产集团 NO.3OakbrookCenter资产总值：35亿美元 每平方英尺销售额：美元 地点：伊利诺伊州奥克布鲁克 业主：GeneralGrowthProperties NO.2SawgrassMills总资产价值：41亿美元 每平方英尺销售额：1,美元 地点：佛罗里达州森赖斯市 业主：西蒙地产集团 NO.1AlaMoanaCenter资产总值：57.4亿美元 每平方英尺销售额：1,美元 地点：夏威夷檀香山 业主：GeneralGrowthProperties 本文经授权转载，文字和图片版权归原作者所有 转载、投稿、爆料、洽谈合作 联系小编：winshangxb 「推荐阅读」 ?肯德基开始卖串串、卤味了... ?日本商场里的13大“变态”细节，服了！ ?这50个购物中心才是未来一年的“重头戏” 因为 |
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